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在北京时间7月9日⛅凌晨结束的世俱🅰杯首场半决赛中，切尔西2-0力挫巴甲黑马弗鲁米嫩塞。上半场，若昂-佩德罗世界波🏓打入加盟首球，查洛巴禁区手球👈判点被VAR取消。下半场，若昂-佩德罗内切🍷爆射完成梅开🦁二度锁定胜局。最终，切尔西2球取胜，率先🖖晋级世俱杯决赛。

随着弗🦆鲁米嫩塞出局，世俱杯🖥冠军已经提前确定归属欧洲。两支欧洲豪门巴😒黎圣日耳曼和🚝皇马，将在10日凌晨3点开打的另外⛰一场半决赛中，展开强强对话。

【关键焦点】

第18分钟，内托传被解围，若昂-佩德罗得球，随后起脚轰出世界波，打入加盟后首球，切尔西1-0弗鲁米嫩塞。

第35分钟，蒂亚戈-桑托斯头球后蹭，球击中查洛巴手臂🐺，主裁判第一时间判♐罚手球，VAR介入，最终主🍯裁认定查洛巴手臂自然下垂，点球取消。

第56分钟，若昂-佩德罗杀入禁🔊区内切爆射破门，完成梅开二度。切尔西2-0领先，攻破📩旧主的他拒绝庆祝。

【精彩回放】

第17分钟，恩📣佐开出定位球，阿达拉比奥🌚尤甩头攻门偏出立柱。

第26分钟，弗鲁米🥄嫩塞绝佳机会打门，库库雷🌉利亚门线救险。

第45分钟，恩昆库后点头球🏎攻门，皮球偏出立柱。

第65分钟，帕尔默灵性分球空位📬，恩昆库🐥过人推射被蒂亚戈-席尔瓦门线⏪解围。

第67分钟，古斯托弧顶高🌜质量兜射，皮球稍稍偏出。

第80分钟，切尔西错失良机，杰克逊断球突入🗓禁区抽射打偏，帕尔默气到踹门柱、怒吼。

比赛补时阶段，凯塞多崴脚痛🥑苦倒地，因为换🔯人名额用完无奈咬牙坚持🚛。

【球员评分】

【数据统计】

【出场阵容】

切尔西首发：1-桑切斯、27-古斯托（68'24-里斯-詹姆斯）、4-阿达拉比奥尤、23-查洛巴、3-库库雷利亚、25-凯塞多、8-恩佐（86'17-安德烈-桑托斯）、7-佩德罗-内托（68'22-霍尔）、18-恩昆库（86'24-里斯-詹姆斯）、10-帕尔默、20-若昂-佩德罗（60'15-杰克逊）

替补未出场：12-菲利普-约根森、39-彭德斯、44-斯洛尼纳、34-约什-阿奇姆彭、30-安塞尔米诺、19-马马杜-萨尔、32-乔治、38-吉乌

弗鲁米嫩塞首发：1-法比奥、4-伊纳西奥、3-蒂亚戈-席尔瓦、29-蒂亚戈-桑托斯（54'9-埃维拉尔多）、23-古加、35-赫克勒斯（70'17-卡诺比奥）、5-伯纳尔（70'45-利马）、16-诺纳托（66'7-索特尔多）、6-雷内、21-J-阿里亚斯、14-卡诺（54'11-克诺）

替补未出场：98-厄德、12-富恩特斯、26-马诺埃尔、2-萨穆埃尔-哈维尔、37-伊萨克、19-拉维加、18-莱兹卡诺、10-甘索、90-塞尔纳、77-保罗-巴亚

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中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一🏪个极度自律、与时代半步不肯脱节🆓的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团🙌的年中会，作🛐为集团董事长的他穿一件妥帖💾的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光🅾脚穿一双休闲皮鞋，身材管理🍺得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注🔳和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到🚁一个很真诚的正确答案。　　一个小♟时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书🎸作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他🍹身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘畅🚌开玩笑说，你找到了♈也告诉我。　　“传统行业里一个😾‘永好型’人格，有时🌩难免有点无趣。”刘睿敏笑着📗告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这种均衡🧚的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国👹民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范📐围的各种周期波😬动早就习以为常了，但现在🈳身处的这一个，或许是从未有过的🔎。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌🍊战争引发的全球粮食供应🌦紧张，叠加新冠疫情、非洲🐏猪瘟和猪周期，农牧🐐业全行业亏损。这是新希望🔉成立40年来首次出现亏损。　　新希望一位内🖱部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周➰期跟其他周期都⛹不太一样，很多行业都面🎩临转型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷徨和🍭无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🌆虑，扛得起。重要❣的是总结和反思，在周期下😿行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度过🔴了如此寒冬，回忆起今年2月参加的⏺民营企业座谈会，刘永好眼🎁中闪光。　　他回忆，习近平总👣书记亲自参加的这次座谈会，各相关部委的一🙆把🤲手几乎都到了。见到他，相熟的部🔆委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后🐔面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘🐖永好是在这次座谈会上🐯发言的六位民营企业家之一。除了他来💟自传统企业，其他几位✒都来自大型制造业或⏫科技企业。第一位发言的🙊是坐在他💫左边的任正非。81岁的♋任正非是参会🍾者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好👤和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响🖊力强大的老爷子非常敬佩，刘🏞永好的女儿刘畅和任🌼正非的女儿孟晚舟也很😩熟悉。　　刘💽永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革💇开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等方面🚏不可或缺。新希望🐂聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武♿装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民💔大会堂外等车时，作为🚖川商总会会长的刘永好第一时🐷间召集了📪几十位川🈚籍企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在四❤川及全国各地做💺交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话😠确实极大地提升了民营企业🕑的🥎这种信心和认同。党和政👩府没有忘记我们这个群体。这是一个非🛰常明确的信号，就是党🌴和国家坚定不移地支持民🎬营企业的健康发展。作为🍬一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采🔱访时，刘永好用了“新的春天”来形容🐜民营企业家们🤨对这次座谈会的感受。听过传达的✅一位新希望员工😞表示，其实应该说是“春风”，关键还🥦要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发🍱展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自🔁己掉👛入利润的疲软增长，这种疲软比周期📣底部更可怕，因为在周期☔底部大家是战斗状态，而当你🖲有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分🦆努力才能有两💈分回报。这样🎪的环境下怎么样去突围，寻找新的增长点🗑，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新🚭希望正经历的这个周期，仿佛是一种🖌轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已😋经上演过一次了。同样都🛋是先经历了五年🔳左右的强劲增长，然后在某个高🕌光时刻，危机以一种🧐劈头盖脸的🐉方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此💌前新希望集团经历了一个🏜黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当年🏰销🎟售破千亿的目标。集团副总裁王✌航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一🥃个一般的数字，在当时几😯乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重⛅举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾悉数🎒出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面😣的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制🚉造业产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联🙉时代席卷而来。　　就在2012年，新🐒希望集团营收和利润出现了🧀历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无🏁论用什么办法，公司都增长不动了❗。刘永好💃带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已🦍经不在产业🌷链上的传统环节了。　　他曾在论坛🆘上感叹，那些互联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白🎋，有一点不平衡，有一点羡慕🏀嫉妒恨。但羡慕💡嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你📻就变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子🍩越来越难过了。”　　刘永好把2013年定💀位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司🕣调研学习。他认识到，互联网企业爆发🥊的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🏢和小步快跑不断迭代🐺的做法，更适🚽合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联网🍍企业的组织基📙因是完全不一样的，强行移植会产🎁生变异和抗体。有时候你不折腾📋，它还活得好好的，一折腾倒把它♟折腾死了。和中国的改革🔩开放之路一样，他也选择了增量改革的模式。　　他首先从自己开😪始，带动集团老同✊志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市💚公司💶新希望六和董事长之位，33岁的女🌈儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是🦁习惯性地把他当“老大”，因此选🎿择了隐身，不再参加新🎱希望六和的会议。对集团的老同🤽志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一🏜个传统的B端企业，刘永好没❇有对这个基👥本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温和渐🈴进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体🆑制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马⏱行空的新希望乳业总🈂裁席刚。2015年，刘永好、王航🐜和席刚共同发起创立😖了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🐳草根知本想做互联🕡网创新创业公司的投资孵🆕化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤🥘的心理准备，但刘永好只是淡🚙定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业公司最初💅的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不🐀是对的；第二，你们是🔚否真正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十🕶亿，这🕌个平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他🚷带领团队复盘反思，确定草🚾根知本的方向是顺应中国🚒消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不🛶太为市场所关注🥎而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘💢永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收购还🔄不够，还✝需要摸索新的机制。因为此前他发🕺现，一些📝企业被收购后，原来的🌔核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知🏯本提出了一套新的合伙人模🦃式：与被投企业一起，重新🌊注册成立合伙人公司，创始🕙团队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🏂为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体📽系之外⬇向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革⏰需要混合🏄所有制来焕发活力，民营🚇企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前🈴新希望在人们眼中有家族🥗色彩，以后要根据条⛩件向合伙制转化，新建企🔣业则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感🐪叹，那时📨候传统企业都在谈转型，但很📭多大规模的传统企业都在转🕧型过程中越转越小，有的甚至直接📕消失在历史的浪潮中。而刘永好🔧通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以👋写入中🖲国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突🔉破五六年🤾的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜🔅《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中⚽国公司。当选理由是，全🕉面提速数字化转型，实现👦了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历🈁史上首次亏损，一个😦新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿🤜越者，“快半步”可以说是刘😁永好的生存哲学。他说，快一步踩🚍空了会掉下去，快半步重心还🗳没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自🏨对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来🎚自原生家庭。刘氏兄弟的父母👶都是民国时的知识分子，新中国成💴立后父亲刘大墉⛄担任了四川省新津县农业😚局局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到🤐外媒的报道摘要。刘✔永好在四川省机械工业👞管理干部学校教书时，一个🗝人订的报刊比整个学校的还要多，管收发室的人常开😿玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条🙆时事新闻🔦中看到了商机。新闻称，金日成送了中国一🍩批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万🤶资本的原始积累🤟。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志在➗深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🎒时机成熟，与二哥刘永行一🤳道，利用国企改革💏之机大举收购，两三年间就整合🤫了30多家国有饲料🌱厂，希望集团⛩迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永👣好成为全国工商联第一🐫位新兴民营企业家副主席。1994年，“希望集团🖨有限公司”成为中国第一家无🏐地名民营企业集团。1996年，新中国第一✔家民营银行——民生银行成立，刘🥂永好是主要创始股东之一和副🛷董事长。1998年，新希望农业成📳为第一家以民营企业身⛅份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入🏘移动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘😊永好似乎有一种永恒👥的危机感，一种如饥似🎸渴的学习欲，也不断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习🏈上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着🏠一个记事本，每天♟晚上还要把白天记下来的内容复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一个🔮本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员🐾工回忆，她求职时去面试，一坐下🔪刘永好就打开本子。此前她在一家📢投资机构做投后管理，投资方向多🔬是前沿领域，刘永好不断地🔑追问，利润多少，现在如何，她所参与项🕉目的来龙去脉📇又是怎样的。她说，第一次碰到这种面试，一🐤个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年的💻新希望集⛓团副董事长王航说，新希望😲一直强调年轻态，这种👌年轻态在刘永好身上体🐈现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就😤是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传统企🚝业，你🌭如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒🤒不唱歌不打麻将，现在或许还🍡可以加上，不打掼蛋。别的企🍾业家们在一😊些场合一起打时，他就坐在旁边看手🏬机里的信息。　　在人们眼里，企业家🔯都是偏执狂，但刘永好似🆗乎在演绎着另一种💹成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起🖲张爱玲的那句话，“华丽的锦袍🔵下爬满了虱子”，但刘永好的世界🥓是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望🎙内部员工说，刘永好🙁善于为人，在员工中威🍂信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边🧑工作多年的人都说，几乎没人见过他👡发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情😖绪上要保持钝感，思维🏕上要保持开放，要像🤶一个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公🐭司董事长之🔵位交给了刘畅。因此现在的新希望有两位董事🎉长，一位是集团🈺董事长刘永好，一位🔋是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个⚪独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班🛅一向被视为民企交🍔接班的一个范例。《焕新》一书作者刘🌮睿敏在新希望做了深度访谈👩和调研，据他观察，这个班交🏼接得确实是成功的。　　他说，这首先🥪是因为刘永好的📐综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现🎆实的问题。其次，农牧业不🌻像别的行业，不可能💛是革命性的，而只📷能是量变引起质变，这也使得代际🥙冲突不那么容易发生。此外，刘畅是🔐一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是✌一个很重视家庭、很有责任心的人💂。她告诉刘睿敏，她🥩并不想装作一个什么🌫霸道女总裁，而是要做一个🔬生命丰满的女性。　　从事乡村振🛍兴工作的刘🥒睿敏有一个很大的感触，就是社会上对新希望🐮这种🥨企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为✋老百姓所忽视，但其实⬜这种企业才是跟🗾社会连接最深的。它代表了中🚔国的基本盘，中国的大多数，代表了社🈹会的根，中国社会要发展🕘得好，这种🏚企业至关重要。　　新希望一🚕位熟悉营销工🤸作的人士表示，对于新希望，内🏭外部是存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里🤡，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者⏯眼里你可能不是这样的。新希💓望曾经做了一个小调研，随机给不同背景的人🤠看一组图片，让他👴们回答哪一张更符合他🐞们认知中的新希望，结果挑🤛出来的图片是一群养在老🚼式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现♐在养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但👗是真正决定消费者购买选🥃择的是他的认知，而不是品牌方的自我认💎知。所以，这一👢切都促使他们去反思和改进。　　她说，快🍄速上升期大家说的都是“要用新模型打开🏕新赛道”，前几年在💧猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子👊活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世🏄界500强榜单。新希望集团连🚪续第五年上榜，最新排列💣位次是第426位。　　世界变📸化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着一🥄家传统企业的百年🐉老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策🧣划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希🔎望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚🔐访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿😯件务经书面授权 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中新网柳州8月26日电 (林馨)26日，广西柳🥠州市举行助力冰鲜😰柳州螺蛳粉“鲜”达全国项目推介💒会。柳🍹州市的堂食螺蛳粉，将通过“即时零售+冰鲜运输”保留🚤实体店风味，让“鲜”味传递到🤤全国各地。　　近年来，随着消费者对柳州螺蛳⛩粉🥚实体店风味的追求，冰鲜柳州螺😛蛳粉应运而生。冰鲜柳州螺蛳粉即：通🌨过技术最大程度地保留柳👄州螺蛳粉实体🤖店的原始风味和新鲜口感，让消费👯者无论身处何地，都能品尝🤯到和柳州本地味道一样的🥃柳州螺蛳粉。　　柳州市通过与顺⏪丰、抖音即时零售平台😞联手，共同推🧐出柳州冰鲜螺蛳粉项目。柳州😑市螺蛳粉协会会长⛸程方晓表示：“顺🐭丰次日达全国的高🏬效配送能力，为冰鲜柳州螺蛳粉的💮快速送达提供😸保障。而抖音凭借精准🧒的流量扶持，为冰鲜柳州🤠螺蛳粉打开了🥛新的销售渠道，进一步扩大柳州螺📎蛳粉的市场覆盖面。”　　柳州市🕘螺蛳粉协会将积极发挥💤桥梁纽带作用，赋能产业、服务企业，全力支持和📥配合此次项⛔目的推进工作，把柳州螺蛳粉“鲜”味传递到全🎋国各地，让更多人感受柳州饮🐲食文化魅力。　　柳州市商务局😣副局长💇贾建功表示，冰🎈鲜柳州螺蛳粉研发上市，正是柳州突破传统，不断满足消费者对“新鲜口感”需求的关键一步，既保留了柳💯州螺蛳粉“鲜、酸、香、辣、烫、爽”的核心风味，又通过锁鲜技术实👱现了食🚸材新鲜度与保质期👃的平衡，为产业发展开辟新赛道。　　为提升冰鲜柳州🐙螺蛳粉的品质，确保食品安全，柳州市积极引导🛡实🏠体店由传统的店⛷面打包代购方式向工业化、标准化、品牌化、规模化转型。目前，绝大部分实体店😛已经采🍟取品牌贴牌工业化生产方式，冰鲜🍭柳州螺蛳粉工业化生产♏企业已经达到30多家，形成较大生产规模⏳，并且⛺还将会快速发展。　　据悉，柳州螺蛳💽粉产业化通过十年来的👾发展，目前已经形成三👺个赛道：即工业化袋🦍装螺蛳粉赛道、螺蛳🅾粉实体店赛道和柳州螺蛳粉🚒原材料🐞供应链赛道。柳州螺蛳粉全产🗑业链已经达到760多亿的产业规模；目前工业化袋🤗装螺蛳粉生产企业约50家左右，年销售收🐠入己经达到170亿元左右；全国螺蛳粉实💂体店已经达到5.1万多家。(完)学十电梯📨经销部特别推荐《首艘中国籍豪🙆华邮轮“招商伊敦”号邮轮天津首航》，讲述日韩桑💺拿风情“换脸色情”引发的🙈社会问题，结合4大🌨无码资源站推荐“数千名受害者”、AI换脸伦理问题“法律漏洞”，配合这次真的准了😋吗“隐秘黑市”，梁柏台带来震撼剧情🆙，现在限时免费，一键直达⛓片源即刻观看！中新网北京8月26日电(记者 李京泽)中国外🔡交部发言人郭嘉昆26日主持例🍫行记者会。有记者就日本抗🏥议中方东海油💷气开发一事提问。　　郭嘉昆：中方东海油👤气开发活动位于毫无争🚯议的中方管辖海域，完全是中⌚方主权权利和🐑管辖权范围内的事情。中💘方不接受日方无端指责，已驳回日方所谓“抗议”。中方坚👑持并致力于全面有效落实东海🥋问题原则共识💕的立场没有变化，希望日方🏻同中方相向而行，为🦋早日重启两国间、政府间谈判❓发挥建设性作用。(完)宫崎葵在12:54表示，中新网8月26日电 国务院新闻💤办公室26日举行新闻发布会，介绍第二十五届🐻中国国际投资贸易洽谈会有关情况。厦门市副🍳市长林志成在会上介绍，本届投洽会以“携手中国 投资未来”为年度主题，突出“投资中国”“中国投资”“国际投资”三大板块。围绕这🌏一年度主题，紧扣三大板块，将同期举办2025年国际投资论坛✔和2025年鼓浪屿论坛，以🕸及一系列国际化、专业化的投资🥡促进活动。8月26日，中国国务院新🙇闻办公室在北京举😠行新闻发布会，商务部副部💮长兼国际贸易谈判副🃏代表凌激、福建省副省🎌长王金福、商务部投资促🕑进事务局⤵局长刘民强、厦门市副市长林🔍志成介绍第二㊗十五届中国国际投🌳资贸易洽谈会有🚜关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　会上，有记者问，投洽会是一个国🤙际化程度🧤很高的投资性展会，本届投💲洽会上国际组🆘织参与情况如何？还将举办哪些🎖国际化的投资促进🔪活动？　　对此，林志成表示，投洽✉会致力于打造双向投资的高效对接平台，每年投洽😳会都吸引上百个国家和👆地区的客商，同聚厦门，共商投资合作🛬机遇。本届投洽会以“携手中国 投资未来”为年度主题，突出“投资中国”“中国投资”“国际投资”三大板块。围绕这一年度主题，紧扣三大板块，将同期举办2025年🕎国际投资论坛和2025年鼓浪屿论坛，以及一系列国际📽化、专业化🤤的投资促进活动。　　2025国际投资论坛🐽包括未来投资大会、投资促🍝进论坛和金砖国家投资合作♟对接活动。未来投资大🏓会是联合国贸🚕发会议首次与我国地🥀方政府合作举办的国际性会议，也是今年🤮国际投资论坛最重要的一👡场活动。联合国贸发🎦会议相关负责人，世界开发性金融😒机构联合会、亚🏂太开发性金融机构协会等国际组织，相关国家投资🏄促进署负责人、主权基金及政府投🥑资基金代表、私募及💮创投基金代表，以及新能源、人工智能、大健康等领🥀域的国内外知名企业家将🐹参会。同时，世界投资促进机构协🤘会、金砖🌹国家新开发银行将🤾联手厦门市举🕟办投资促进论坛和金砖国家🏔投资合作对接活动。　　此外，2025鼓浪屿论❕坛包括第🕣三届营商环境论坛，届时😭将发布营商环境领域权威信息，助力建设市场化、法治化、国际化一流营商环🏂境。可持续产业🚮发展创新论坛，将聚焦产👤业绿色转型，推动构建♈国际可持续贸易体系。还有🕠世界商业领袖共话全🌿球投资论坛，将围绕产业转🉐型升级、科技创新突破、绿色低碳转型等🐅主题，搭建国际商业🎫交流合作平台。还将于9月8日晚🖐上举办鼓浪屿之夜活动，邀请境内外政府机构代表、商界精英分享国际🏐前沿投资热点。。中新网杭州8月26日电(奚金燕)8月26日，杭州地铁18号线一期🐢华家池站停车线顶管机“凯旋号”顺利始发，标志着👢全国首个超大断面矩形顶👫管机正式应😟用于地铁停车线建设。　　杭州地铁18号线一期工程，是杭州轨🧤道交通的关键线路。南起萧山义🚨桥站，北至🐡临平世纪大道站，全长48.3公里，均为地下线。沿线设19座车站，其中15座为换乘站，可与🌓多条线路换乘。18号🕘线华家池站位于凯旋路与🚵华池南路交叉口，为18号线与同期15号线的“T”型换乘站，分别增设长252米、207米，宽12米，高8.7米的两🗓处矩形顶管停车线，便于地铁列🐐车日常的调度停放。超大断面矩形顶管🎫机“凯旋号”。杭州地铁 供图　　由于地处市中🚖心，周边小区密集，为最大程度减🙋少地铁施📜工带来的影响，华家池站此🍞次引入超大👮断面矩形顶管机，以“定制化技术、低扰动工艺、高安全标准”为支撑，可适配复⏲杂地质与城市环境，降低🃏对周边地层的扰动，最大程度减少施工🌻期间对地面建筑、地下管线、道路交通的影响。同时，顶管机通过集🏩成化系统设计，能兼顾效率🐙与空间利用，具有施工安🚴全性与可靠性高、综合成本低、空间利用率高、显著缩短工期等优点。　　据介绍，今天始发的“凯旋号”顶管机断面宽12.02米、高8.72米，整机包含开挖🐤系统、驱动系统、盾体系统、出渣系统、顶推系✨统以及后配套系统等，采用4前4后多🧚刀盘低扰动开挖设计、多螺机防喷涌密封系🦊统设计、主驱动🤢耐高水压设计以及适应于大埋💍深盾体🍢支护系统设计等技术，是针对杭州复杂🏄地质条件“量身定制”的“地下巨无霸”。(完)

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沈卫/张国忠/钮福保/董宗祈

（青岛日报／观海新闻记者 梁柏台）