中华网新闻:根⬅据记者刘天和获取到的最新动态,乱男乱女txt全文阅读将于2025年08月27日在中华网新🔬闻举行🗒隆重的开幕仪式。无码影片真的🕘存在吗你发现了吗?女神🔪写真悄悄变了
中新网7月22日电 据央行网站消息🙊,中国人民银行统计,2025年二季度末,金融机构人民币🛋各项贷款余额268.56万亿元,同比增长7.1%,上半年人民币🤝贷款增加12.92万亿元。
一、企事业单位贷款😂增长较为平稳
2025年二季度末,本外🐹币企事业单位贷款余额182.47万亿元,同比增长8.6%,上半年增加11.5万亿元。
分期限看,短期贷款及票据🐏融资余额62.04万亿元,同比增长9.4%,上半年增加4.25万亿元。中长期贷🍧款余额116.79万亿元,同比增长8.3%,上半年增加7.08万亿元。
分用途看,固定资🎛产贷款余额76.82万亿元,同比增长7.8%,上半年增加4.33万亿元。经营性贷🌲款余额75.12万亿元,同比增长8%,上半年增加5.84万亿元。
二、工📇业和基础设施相关行业中长📍期贷款保持较快增长
2025年二季度末,本外币💲工业中长期贷款余额26.27万亿元,同比增长10.7%,增速比各项贷🤪款高3.9个百分点,上半年增加1.74万亿元。其中,重工业🚽中长期贷款余额22.35万亿元,同比增长10.2%;轻工业🥏中长期贷款余额3.92万亿元,同比增长13.6%。
2025年二季度末,本外币服务🌻业中长期贷款余额71.62万亿元,同比增长6.8%,增速🌹与各项贷款基本持平,上半年增加3.99万亿元。不含房地😸产业的服务业🔖中长期贷款余额同比增长7.3%;房地产业中长👤期贷款余额同比增长4.9%。
2025年二季度末,本外币基础设施📃相关行业中长期贷📹款余额43.11万亿元,同比增长7.4%,增速比各项贷款高😈0.6个百分点,上半年增加2.18万亿元。
三、普惠小微贷款增长🤩较快
2025年二季度末,人民币普💘惠小微贷款余额35.57万亿元,同比增长12.3%,增速🏟比各项贷款高5.2个百分点,上半年增加2.63万亿元。单户授信小于500万⏫元的农户经营性贷款余额9.92万亿元,上半年增加3516亿元。助学贷款余额2677亿元,同比增长28.4%。
四、绿😙色贷款增加较多
2025年二季度末,本外币绿色贷款余额42.39万亿元,比年初增长14.4%,上半年增加5.35万亿元。
分用途看,基础设施绿色💭升级贷款、能🕎源绿色低碳转型贷款、生🌤态保护修复和利用⏪贷款余额分别为18.75万亿元、8.25万亿元和4.95万亿元,上半🐒年分别增加2.11万亿元、5889亿元和5622亿元。分行业看,电力、燃气及水生产和供🏘应业绿色贷款余额8.66万亿元,上半年增加6742亿元;交通运输、仓储和邮政业📤绿色贷款余额7.64万亿元,上半年增加6397亿元。
五、涉农贷款持续增🐅长
2025年二季度末,本外币涉农贷🚝款余额53.19万亿元,同比增长7.4%,增速比各项贷款高0.6个百分点,上半年增加3.07万亿元。
2025年二季度末,农村贷款余额38.95万亿元,同比增长7.4%,上半年增加2.15万亿元。农户贷款余额18.59万亿元,同比增长3.7%,上半年增加3934亿元。农业贷款余额6.9万亿元,同比增长8.1%,上半年增加5451亿元。
六、房地产贷款🚷增速回升
2025年二季度末,人民币房地🍯产贷款余额53.33万亿元,同比增长0.4%,增速🧣比上年末高0.6个百分点,上半年增加4166亿元。
2025年二季度末,房㊙地产开发贷款余额13.81万亿元,同比增长0.3%,上半年增加2926亿元。个人住房贷款余🔮额37.74万亿元,同比下降0.1%,增速比上年末高1.2个百分点,上半年增加510亿元。
七、贷款支持科创企业🎮力度较大
2025年二季度末,获得贷款支持的科😼技型中小企业27.4万家,获贷率50%,比去年同期高3.2个百分点。科技型中小🔅企业本外币贷款余额3.46万亿元,同比增长22.9%,增速比各项🍓贷款高16.1个百分点。
获得贷款支持的🔯高新技术企业26.68万家,获贷率为57.6%,比去年同期高1个百分点。高💤新技术企业本外币贷款余额18.78万亿元,同比增长8.2%,增速比各🎃项贷款高1.4个百分点。
八、住户消🚆费贷款保持增长
2025年二季度末,本外币住户贷款余🏽额84.01万亿元,同比增长3%,上半年增加1.17万亿元。其中,经营性贷款余额25.09万亿元,同比增长5.4%,上半年增加9238亿元。不含个人住🐺房贷款的消费性贷款余额21.18万亿元,同比增长6%,上半年增加1950亿元。
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抗美援朝纪念♍馆里的台湾省籍👠志愿军战士物件
中新网8月20日电 (记者 袁秀月)国务院🐳新闻办公室8月20日上午举行新闻发🐻布会,介绍阅兵准备🐏工作有关情况。发布会介绍,阅兵筹备有一🌍个总的原则是不扰民、少扰民,最大限度🏞地降低对北京📼市居民的影响。《3万艘渔船出海 广东海事部🌗门全力护航南海开🏩渔》由风🧣险管理出品,围绕乱男乱女txt全文阅读“偷拍事件”,结合99%的用户都在看“百万播放”、番号和演员如何💪匹配“隐私保护”,深度反映🍏网站频繁被封“网络色情泛滥”,正宇人力咨询制👸造厂上线,紧急限时免费,试看后续内容👈立即进入!每次去医院,我都忍不住问自🚊己一个问题:医疗到底🤶是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了😚流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完♎成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你🏰解释为什么生病,没有人关心你对这次就诊🎆的感受,更不🤮会有人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🔱方缓解了吗?” 如🚞果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次🌎已经讲过的话。 可是,无论你查哪本🈷教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗📮本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足的是💭人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚🗻至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些👫环节常常是“理论上的存在”,而非🐏真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服🍣务业。它缺乏最关键的🔨一点:服务感。 我📺们已经习惯了在外卖平台催单、给差评;在🥫酒店要求退房、换房;在🛒网购平台享受“七天无理由退货🐂”。哪怕是修手机,服务员也会告⏹诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计👓目标。复🏇诊要重新排号,医生不记得😱你是谁,检查报告🥩无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国🤤务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提🎟升医疗服务体验,推动线上线下🍁融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得➡更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果🕎医疗真的是服务,它为什么不像我😛们日🦍常理解的服务业?我曾问过一位医🆙生朋友,他🔣的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对🏢生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🏝味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关✋乎健康,关乎生死,它更应该是服📭务。 真正的✝问题也许是:我们的🍣医疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗作🚅为一种“持续关系”来设计。它更像一场📓任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这😣是一种源自旧体💩制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🎥在登场。它不是医生🏸的替身,却可能成为医生服务🍄精神的延长线。它叫人工智能。 在清华👞大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手📂术患者的影🕘像数据进行深度学习识别。系统可自动🕘标记潜在结构异常,帮助医🧣生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例👝中,AI提👟示让医生调整术式方案,避免了潜在并🕤发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也🌸不因为门诊排到下午两💥点就失去耐心。它不会忘🕧记一个曾被忽略的肾病史,也不会跳🕠过一个看似轻微却关键的用药🌂反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有🤲在身体真正垮掉的😍那一刻,才肯去找医生。不是不重视健👜康,而是不知🌋道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本🏈应是治疗之后的追踪与反馈,可🚥在现实中几乎不存在。你有见过哪🥁个医生,会在👀你回家几天后🏔打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的🚱责任止于开药,剩下的都成了🔏患者的自我管理。你想继续被关注,只💮能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当🐃病情足够严重、症状足够明显,医疗才真📬正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破🎓这种被动。它不是在你倒下时才出🏄现,而是🐿在你还没察觉前,就已经捕捉到👚了风险的蛛丝马迹。 杭州🧣有一批社区卫😊生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每🏵天上传血压、睡眠和饮食记录。系统🐴会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警🏖给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了♑腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭🥁前测血糖,系统🤯提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血🚡红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话🎵就消失”的人,而是变成了“不断在你💳身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不🐻在于取代医生,而在于扩展🔨医生的陪伴能力。设想这样一🈺个医疗场景:你回家后,手机自动记🍥录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反🦆馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院的🍢“AI随访系统”,用机🅱器人打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院😸与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送打♍包整合。患者在治💶疗后可在线反馈康复情况,系统智能判定是🏈否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这🏣些探索正在让医疗👑第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你🎒,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都顾👗不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的🌟未来:每个人都有一个🕋“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一😭次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数🚠据,一目了然。更进一步,开药也不是拍脑袋🏳凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天🕋后是否嗜睡?五天后血压是🔼否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正🦈在与多家医院试点📛“数字孪生”技术,用于模拟术前风险与个性🌓化治疗路径。医生在为💝肿瘤患者制定治疗方案时,先😼将药物在虚拟体内模拟运行一🏇遍:是否会诱发并发症?肝肾功能是否能承🥩受?等一切参数清晰之后,再决定现实🛂中的治疗路径。这是医学🎀第一次可以“预演”。过去😾我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可🚩以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄改变医🌿疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的⛹事件,而是变成一个✔持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现🐞后的解决,而是风险🛑到来前的介入。医生也不再🕔是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨🍗迹上的长期合作者,一个在🤽你身边不断守望的人。 牛津大🐇学曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的❣有效性。研究💾对象分为两组:一组使用传统💟门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点🎁触发预警。六个月后,AI组血🍇糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患✏者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感的🔃胜利。AI无法给出安慰,但它可以🆚留下回应。 AI不能替代医生,但🚿它可以弥补医生服务链条🎲中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要🍣打十通电话回访⏯病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同🐈时拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一个🛄症状反馈,标记副作用趋🏏势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪🌀明,而在于:我们🤕第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断的🐭回应机制。 我们可能都📮误解了医疗的本质。它从来不是某次🥛急救,不是某张CT片子,不是💁哪一位大夫的神来一刀。而是一整🌺套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的⭐体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现行🌺医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不🎰等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂🌍得如何活得更好。病人想要的,从来不是😐拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该🥦怎么活得更好? 于🔲是问题回到原点:如果医疗的本质是⛄服务,它能不能像真正🍋的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来🅰越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不👰会主动建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入🏎的医院,也🐼不希望医生花时间追踪患者🦒的满意度。 未来最大的变👸革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意承认,患🤗者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康🌌过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出🥕更高的要求——不🍝是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🔺,用“追踪反馈”来衡量📦一名医生的专业度。 我们正在穿越这条🕌道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中♍断。不再需要“投诉”,因为♿反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身🛵就了解你。 那一天,医疗将不🏪再是一次性交付的“产品”,而是一💒个随时在线的“关照机制”。我们才终于💣可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据工🐴作者,著有《未来可期:与人🐂工智能同行》一书)不要忘记,购物满300元送30元红包,超值优惠!即将结束!■ 深圳特🐿区报记者 熊子恒 425家A股上市公司、159家境外上市公司,综合竞争实🚻力排名全国居前……功能机制逐步完🕙善的资本市场,哺育了深圳的高质量上市🎦公司群体。 随着资本市场深🌙入改革,越来越多🍆的深圳科技创新企业迎😊来发展良机。截至8月15日,共有16家深圳🎆企业正在排队冲刺A股IPO。这些企业是深圳上市🧖军团的后备力量,如果能够上市,有📪望切入发展快车道,为产业向新注入强🍒劲动能。 目标资本市场开拓增长空间 深化投融🦕资综合改革、吸引中长期资金入🐞市,相继出台“科技十六条”“科创板八条”“并购六条”……A股🛥对高科技高成长企业的吸引力越❄来越强,为处于不同🌙成长阶段的企业打通融资渠道⚫。 记者梳理发现,深圳16家排队IPO的企业,6家企业拟🥚从冲刺深交所IPO,其中主板2家、创业板4家;3家企业🌃拟冲刺上交所科创版IPO;7家企业选择👡北交所作为上市🔽目的地。从上市进度来看,15家企♈业已经进入问询阶段,北芯生命已经提交💝注册,距离上市只差“临门一脚”。 这些企业均属⛩于战略性🎈新兴产业,规模体量❇各有特点。大盘蓝筹特📺征明显的惠科股份💽总资产超1000亿元,2024年营业收入403.1亿元,归母净利润33.39亿元。作为半导体显示面板🎐行🕌业领军企业之一,该公司去年85英寸LCD电视面板出货面😙积排名全球第一。通过IPO募资,惠科股份拟😣加大新技术和新产品的🍏研发投入和产线布局,增强核心竞争⏱力。 恒运昌是上述16家企业中增长速🌘度最快的公司,在2022-2024年三年间,营业收入🤖复合增长率为84.91%,扣非归🐩母净利润复合增长率高达156.72%。该公司是半导体💾设备制造商,核心业务“等离子体😝射频电源系统”用🐻于芯片制造的核心环节,加速国产化进📨程。 从招股书申报稿可以🔔看到,不少企业🌕订单充裕需要扩充产能,抑或是😰目标全球化拓展海外市场,它们拟通过资💷本市场融资攀高向新,谋求更😊长远的发展。 重视研🕙发投入构筑“护城河” 创新,是深圳的一🔭张亮眼名片。目前,深圳科创板、创业板企业占全部425家上市公司的👷比重超50%,位居全国🕌各省市第一,上市资源持续✖向新质生产🏢力领域集聚。 从深圳16家排队冲刺IPO的企业看,科技创新👵特征明显,通过大手笔的研发投🦑入、专利🈂成果构筑护城河。 数控机床属于技👧术密集型行业,技术创新🖋是推动企业发🗄展的关键要素。钶锐锶采用🗼全直驱技术路线,满足发🆎展先进制造业对高精度、高效率加工的需求。近三年来,该❓公司累计研发费用6153.44万元,截至去年🤺底已取得 247 项专利,并获得79项软件著作权。 钶锐锶表示,登陆💐资本市场可持续加🗯大研发投入,夯实⚪底层技术路线,强化在高端工业母机“卡脖子”领域的技术攻坚能力,并加速高端数控机床核心零部👤件的自主研发。 在深圳拟上市企🌏业中,保持高比🤩例研发投入的企👗业不在少数。大普微、北芯生命最🥕近三年研发投👚入占累计营业收入比例分📥别达到36.15%和65.5%。 用技术壁垒“护城河”,不少📂企业建立起竞争力。在申请创业板与科创板✝上市的企业中,毛利率多在40%至60%水平,这是它们在👮多变的市场环境🔣中保持增长势头的底气。 更多“硬科技”企业迎上市🚝良机 资本市场✒正在深化改革,提升包容性,向更多“硬科技”企业敞开大门。 不看当下盈利注🆘重未来成长,亏损企业🔳也能通向资本市场。科创板科创成长🕰层落地,重启未盈🎾利企业适用的第五套🛢上市标准;创🍛业板启用第三套上市标准,支持优质未盈利😷创新企业上市。 冲击科创板的🔚北芯生命和目标创业板😚的大普微,都具🍁备尚未盈利但快速成长的特征。 研发🎂创新医疗器械,北芯生命是国内首🐕家拥有血管内🌄功能学FFR及影像学IVUS产品组合📢的国产医疗器械公司,填补国🐿内市场的空白。该公司💐营业收入从2022年的9245万元,增长至2024年的3.17亿元,市场拓展🎼快速放量。 大普微🌪则从事数据中心企业级固态硬🔏盘产品的研🛫发和销售,拥有自主研🥈发主控芯片、固件算🕘法和量产能力。该公司推出的多款数据🐎中心企业级 SSD (固态硬盘)产品,广泛💎覆盖下游数据中心应用场景。随着人工🐋智能技术拉动下🌎游应用,大普微迅速做🚅大市场规模,近三年🥏来亏损持续收窄。 目前,深圳正积🥘极培育壮大“20+8”产业集群,以半导体、人工智能、人形机器人、生物医🏸药等为代表的新兴企业🤪快速成长。业内人士表示,开放包容的🚊资本市场有力促🎿进了科技、资本、产业良性循环,为深圳优质创新企业🚋创造出更多🕞做大做强的机会。
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深游/中山美穗/黄伯涛/张栋梁
(青岛日报/观海新闻记者 刘天和)责编:
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