中评网：根据记者手嶋🦗葵获取到⛄的最新动态，理伦片📓网站将于2025年08月28日在中评🐽网举行隆重的开幕仪式。成人动漫IP开🚽发热横扫全网，国产自拍逆❎袭成主角

　　沧海横流方显🚜英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🕞司东方雨虹🏷海外发展公司及东方🐈雨虹国际贸🍎易公司拟以自有资金合计🚗出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在⭐智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零🐎售领域头部企业，本次交易助力拓展智🌬利乃至拉美市场，促进海外🐱业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环境下🆔，东方雨虹拿出🐟真金白银的数亿元收🕓购海外建材零售企🔕业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🚴穿越🍷一轮轮周期、穿越种😹种不确定性、穿越风雨见🕦到彩虹？而在当下，逆势🏨扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到🔳了什么脉动？

东方雨虹👗工厂一角

　　长💺期主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹⛵在湖南长沙成立，今年❤是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖📰南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🚙单一业务，发展到🍁涵盖建筑节能、砂浆粉📘料等多元化业务；从一🕥个区域性小企业逐步成长为上🐽市公司，成为行业龙头👈企业。

　　千里之行始🎴于足下。

　　东方雨虹🗄首先从工程领域防水起家，成为国家重🤱点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹🔐工程建材集团总📝裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质🥅底线，坚持从不生产一🔰平米非标产品，原材料对🧀接巴斯夫等国际巨头，同🌇时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出🏠标准化施工体系，将质量🍡波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹成功🚃立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🤟后，最核🎬心的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🐛非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹👼依托行业唯一的先进材料🔈全国重点实验室👟，与业内院士、专家在新产品的💢研发等投入了大量人🐱力和物力，正如孙福琴所言：“真正🌔的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各🎯行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技😦术进一步🏼升级的方向”，东方雨虹制造集团总裁吴🏮士慧表示，东方🆗雨虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑灯⚪实验室，所有原材料的取样到🛄实验的过😇程都是无人化的，效能提高百👶倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方🦕雨虹的研发团队有几百人，任何一⬅种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🛡发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方💐雨虹通过了全国质量🥅奖的认可，并引入了卓越🙂绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓😣越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水👶平是十分稳定的，也是🧕十分前沿的，实🍠现了整个生产过程的精准控制，所🥚有环节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨🌿虹对原材料、半成品、成品整个链条的检🤙测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控😀是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术💳保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘书张🚐蓓表示，纵观东方雨虹三十年成🐃长路，1995年起步于湖南，从执着于品👢质出发，一步一个脚印，沿着建👧筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸👾民用建材、砂浆粉料、建筑涂🤦料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚🛃守质量门禁，赢得市场有口🎎皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说📐，不确定性是常态🥜，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方🈁雨虹集团董事长李卫国表示，对品📞质的极致追求、以客户🍬为中心的赤子之心、坚韧图成永创新🔽高的文化精🙀神历久弥新，这是🚮东方雨虹在行业🥇屹立三十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业⏲穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🍡布局聚焦五大核心方向：一是防水主🛎业持续深化，二😃是砂粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🔩纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定❎未来价值。

　　房地产市场在高🚺速增长后进入调整期，防水业务、砂粉🙊业务作为与房地产关联紧✋密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东🔪方雨虹涂料砂粉科技集🏦团总裁吴良凯表示，存量市场仍🎴有很多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州⚪老旧小区的改造是一个机会，很多项目🎙已经在推进合作。

　　二是新农村建设的市场其🕋实非常大，每年大概有300万户的农村自建房😸，这仅是📕其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家🦖装以及翻新未来是很好的市场🍚，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🚬设项目的落地，东方😷雨虹也在工程领域抢抓新📮的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过㊙去了，防水效🗝果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大😺桥等重大的基础设施、重🍴大项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够保障重🍭大工程的🆑防水维护体系。与此同时，东方雨➕虹非常重视一些技术难题。比如针对🐖抽水蓄能环境，研发🥂出了六米宽的TPO高分子防水材料🥗。此外，东方雨虹非常重视团队🌂协作，从前期的设计到♏施工服务、产✳品供应以及过程复盘♑和施工效果的验证，通过体系化的💌服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精🐙准把握政策风口，包括高标准🐡农田的投资，水利🗽方面的投资，也投入了大量的😄人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未😹来注重技术创新与材料升级、产业链智🉑能化升级、应用场景拓展，顺势而为👝将大有天地。

东方雨虹⚓董事长李卫国在三👢十周年庆典致辞

　　打通上🖖下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🖇粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业务🌯实现营收41.5亿元，占公司营收比重🐭为14.8%，是东方雨🔙虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速跃🥃升为公司的💔第二增长曲线，印证了东方雨📢虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作🍴为第二增长曲线，这个赛道要有✂足够大的空间。砂粉市场容量符🥟合这一要求，特种砂浆整个市场容🍲量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规🥟模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了🎃砂粉科技集团，整合上游下♓游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加🛴强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布🍋公告称，全📆资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功🚧取得江西省永丰县♏大船岭矿❤区饰面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料🚇保障与新材料研发就逐🦀步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🎯旗下的砂粉科技🐽集团有限公司投资10亿元，在江西🗄吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🈶多类产品的研发🚝与生产。

　　本次取得江西省😇永丰县大船岭矿区🔉饰面用大理岩矿采矿权，标志着东🎓方雨虹对工业领域发展的📄决心和动力，未来将入局大👓理石板材、碳酸钙超💐细粉体等行业，为可降解塑料、橡🛂胶及造纸等工业🏹领域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉🏔料等产品而言，自有矿🏥山可保障原材料♟供应稳定性，增强采购环🚊节抗风险能力，进一步巩固行业🌑护城河。同时，项目将推动公司研发🗞能力提升与产品🥙结构升级，助力其在🐢新材料领域培育创新动能，满足多元化市🅰场需求。

　　“尽管是砂粉业🦍务的后来者，但是通过🙁一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢🕠慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🐓加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的❓生态非常重要，要让下游的经销👩商有利润，让上游供应厂💏商有利润，就需要营造一个📹良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技🏖术创新。东❗方雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越🔬来越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚🍞定推进海外拓🕒展战略，采取了海外👩建厂、海外收购、海外展会、海外门店👛等多种经营模式，可谓多点开花。

东方😴雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹🅾海外发展集团总裁王文萍表🙇示，不同国家、不同地区处于不🦃同的发展阶段，建筑♋形式也有很大的不同，东方雨虹在推进的过💵程中，也♍要根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推🤝进生产基地的建设，推进供应链❗出海。同时，会针对🔷不同国家的需求、产品特点设📑计产品出海，比如在美国休斯🆙敦建的工厂，通过供应💻链出海，进一步😎提升了交付的要求，又满足当地客户👐的需要。在东南亚，特种砂🔷浆产品对运具特别敏感，对交📱付特别敏感，对当地的气候🐡条件要求高，东方雨虹👞在东南亚国家优先🧣把特种砂浆、水性涂料💐在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是🎿一个关键转折点，美国休斯🕴敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东📡基地、天鼎丰加💩拿大基地等能够助力🎇东方🍿雨虹更好实现本地化经营，实现🎭研产供销服一体化，从传统的贸👨易出海到制造出海直至品牌出海，成为一个在国外🤺被叫响的全球💢化品牌。

　　近年来，伴随着中国🀄企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合🚊的难题。

　　“本土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹🌋在当地选址建厂😗前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑🔪的法规、产品的产品要🦆求，会做系统💤的测试分析，由此确定我们🏗在当地的配方。另外，在选址建厂的同🐋时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本🎱在当地完成，并且完成之后相应🍏做当🕘地的应用测试，以满足当地环境🎭的需求，当地客🤦户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外🥓进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等〽项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方🤕雨虹的产✡品赢得了认可，东方雨虹作为国🏒家多♈个重大工程的参与者，对出海是重📢要的加分项。另一方面，这次出海更多的是⚓依😆托中国整体强大的力量出海，这个特征特别🥖明显，比如参建🛀的铁路项目，其实正是🦀因为中国占据当地铁路建设市❕场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公🔥司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🧦海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海😓的战略将持续落实，将依托中资🏿的总包企😕业把东方雨虹的产品带出海；二是🤜在消费方面，将推动本土化的团📞队和项目落地，从而通过更❣加深度的市场洞察，推进零售的业🚦务发展；三🏍是在投资驱动上，东🍪方雨虹旗制造版块推进海🥌外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨📇虹出海的推进速度是📷一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软✨实力建设

　　根深叶茂，一个企业向📟下扎根越深，才越是能够枝繁🧘叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的🚑力量更加深远。

东方🎴雨虹工程建材集团合伙人大🐯会

　　近年来，东方雨虹持续构⛓建合伙人事业共生体，为企业发展注入💲强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造🍓成一个平台，所🎒有有资源的或者愿意从事♌这个行业的合伙人能够🍳加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合🙅伙人的🍂体系坚持合伙人优先，同时在合伙人🙊对内经营的赋能以及对外🧒市场的经营都有♈一整套♒的服务体系。

　　第三，东⚽方雨虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅🙄把合伙人当作经销商，而是形成事业共🌜生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力🍭、产品力将会🕐持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🐢人体系能够和🗑合伙人是更兼容、更长期的⛸共生共荣关系。从产品看，东方😵雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在🗯发展第二、第三主业，东方雨虹能够😖给到合伙人的👐支持不仅仅是防水🎃系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人👀在同一个项目上🚼能够把市场做大，能够给客户✊提供更系统的服务，创造更好的价值😻。

　　在当前社会，可持续发展日益深入🕞人心，已成为企🌕业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🖤通过多维度举措践行社会责任，将可持续🚲发展理念融🚧入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🐹体化责任体系。

东方雨虹总部🥥研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可🆗持续发展和ESG的🚐理念深深地植根于核心战略里面，每时每刻🎺都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽🗑责，以及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方🎶雨虹这些年一直😥在不遗余力开发一🥔系列大量的绿色、低碳、环🙏保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为🍡防水🏾行业的领军型企业，通过👂人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨⏱虹开放了近百项专🐡利成果，与同🤞行企业进行共享，目的就是如何🎟促进这个行业，防水行业🛌真正的转型升级。东方🏨雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🎐中国防水行业的“黄埔军校”，每年🥋都在向行业输送大量高技📻术的建筑📉方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持🐇续发展治理，东方雨虹在董事🏫会层面也成🧖立了战略与可⛹持续发展委员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东🏌方雨虹🦋的可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指🌓导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程Ⓜ、各个环节的🤳执行。

　　“ESG的本🛩质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳📨入各个业务流程的环节，纳入生产经🌕营管理的各个环节，不🎖断持续完善可持续发展管理架👒构和工作体系，让ESG能够转化为🆙企业业务的先发优势，进而转化为企🌻业的经济效益。

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创立“三链耦合”校企🙏合作机制赋能文旅演艺产💽业高质量发展　　——以广东省🦔外语艺术职业学院为例　　近年来，伴随国家文🤖化产业政策导向由“规模扩张”向“质量升级”的战略转型，文旅融合浪潮对高素质表演👇艺术人才的需📱求急剧扩容。直面传统高职❌培养模式与产业🌍迭代⌚升级间的深层矛盾——专🍺业定位适配性不足、校企合作🐴内生动力不强，广东🚎省外语艺术职业学院演艺学院😬(原音乐舞蹈学院)自2013年起，以创新构建“供需—场景—价值”三链耦合校企合作🤮机制为突破口，开辟演艺人🔠才培养新路径，为文旅演艺产📼业高质量发展注入😿新动能。　　时序重构，贯通能力进阶脉络　　文旅👝演艺项目一向有着“创意策划—排练合成—商业演出”的非线性周期，传统👀学期制培养将技能训练分割，导致学🔽生能力进阶断层，无⬇法很好地衔接产业实际需求。为此，学院通过重构㊗实践体系，打造😙连贯的能力成长链条。　　首先，构建“基础实训—校企联创—商业驻场”递进式实践体🍮系。基础实训阶段，学生在仿真环境做🍚标准化训练；校企联创阶段，联合长隆集团等🐡企业建立项目工作坊，学生以“准职业人”身份参🐞与真实剧目创作；商业驻场阶段，学生🤲进入商业场景完成全流程演出。借此体系，原创音乐剧《广交天下》大幅缩短了👝剧目转化周期。　　同时，创新“以演代考”的动态学👏分置换体系，打破传统学分制的束缚🎹。学生参与30场正式演🥣出可置换8学分，企🍥业导师全程参与评估，同时结合🔖票务平台数据、观众问卷调查等👖市场反馈作为学分认🦁定的重要依据，这一体系有🚟效提升了人才📱培养与产业周期的同步😈性，增强了学生的岗🏃位胜任能力。　　场景融合，构建实战教学空🌿间　　随着数字🕚技术的不断迭代，文🍣旅演艺产业对人才🏐的技能要求愈发复合，单一的教学🐢场景已不能满🐟足培养需求。通过融合📥多种教学场景，学院为学🍮生打造全方位的实战📬学习环境。　　打造“校内虚🦄拟预演空间+景区实景课堂”的双场景生态🏥体系。校内拥有13个国家😎级实训基地，运🎵用数字孪生技术还原剧目🚄创作全流程，学生可在虚拟空间😃进行创意试错和🧒技术调试；与长隆集团🐍等企业合作设立的32个实景教学点，让学生在真实的演㊗出环境中锻炼，提升应对各种突发状📟况的能力。　　推行“作品超市”模式转化教学内容。将《黄埔长歌》等商🙀演剧目被拆解为剧本分析、舞台🏧技术等五大能力模块，并对应开发《舞台专创融🚇合表演》等20门模块化课程。在珠影集团合作🎈项目中，学生参与电影《深海》的音效制作，在模块化👲课程的支撑下，学生的技术应🥥用能力得到✂显著提升，部分作品还被🎈选入电影正片音效🏻库。　　价值共生，完善育人生🏞态体系　　文旅演艺产业的🔨发展既注重艺术🏢价值，也重视商业价值，传🗝统的人才评价体系已不能😑适应这一发展需求。通过建立🎎新的评价与🎊收益共享机制，实现校企之🥛间的良性互动和🎛共同发展。　　构建“艺术素养+商业价值”的双轨评价体系，将市场导向😀的量化指标与艺术创💉作的质量评价有🌛机融合。在原创器乐情景剧《丝路画卷》的实践中，学生通过参与剧目🍍全流程创排，能力得到显著提📢升，不少学生🅾获得了企业的实习留🛣用机会。　　建立校企收😩益共享的制度化设计，形成“人才共育—项目共建—成果共享”的良性循环。校企共同投资创排剧🏄目，演出获得收益后🛵按比例分配，学校将部分收益♏用于教学资🌗源建设，企业获得相应的经济回报♊，学生也能✴通过参与项目获得能力💱锻炼。珠影集团🎞的合作项目不仅产生了💽良好的收益，还助力学校建成了广🌞东省内首个电🕹影音效实训中心。　　经年深耕，硕果盈枝。学院实践成效卓🧢著：2025年荣膺🕳全国表演艺术👻类高职院校榜首，助力学校首📶度跻身全国文艺类高职🕑三甲(软科2025中国高职院🛸校排名榜)。毕业生超六成签🔓约知名文旅及🌘文化传播企业，初次就🎖业薪酬高出全国均值50%。师生斩👋获全国职业院校技能大赛等🥉国家级奖项39项；吸引50余所🎺院校交流取经；校企共创🌒原创作品200余项，全国巡演逾300场，荣膺广东省“五个一工程”奖等👔省部级荣誉150项。　　面对文旅👭产业高质量发展的壮阔⛎图景，学院将持续深化“三链耦合”机制，将其锻造成📤撬动文旅演艺🙏产业人才供给侧结📥构性改革的关键支点。学✋院将致力于培养兼具艺术创造🚲力与市场😶适应力的新时代演艺英才，让艺术😝职业教育在扎根🧞文化传承的基础上，融入文化创新🐅的时代洪流，以人💏才赋能文化产业繁荣，为坚定文化自🤑信、建🛍设社会主义文化强国谱写🌐更加璀璨的职教华章👐。　　作者系广东省外🖤语艺术职业学院演🙄艺学院院长；本文系广💷东省外语艺术职➕业学院教育教学改革研究与实践项目《产教融合视💑域下的表演艺术专业📊群人才培养创新💗实践研究》(项目编号：2024JG34)研究成果　　(作者：陈路芳）【BT资源合法吗】元井真希于2025年08月28日在聊城市举㊙行了《潦草电影院》的看片会，据悉，该片围绕💲理伦片网站事件改编，澳灯商业展览👞厂已同步上线无删减🕚版本，全程高能，评论量突破066万。中新社北京8月19日电 当地时间8月19日，中印边界问题特别代表第24次会晤在新德里🌟举行。中方特别代表、中共中央政🐦治局委员、中💟央外办主任王毅同印🏦方特别代表、国家安全🌳顾问多瓦尔就中印边界🌶问题和双🏨边关系等进行了🏑全面深入、富有🤨成效的沟通。　　王毅表示，习近🕡平主席同莫迪总理喀山会晤达成🦑重要共识，为中印关系改善🔽和妥处边界问🖊题指明了方向、提供了动力。今年以来，双🔨边关系进入稳步发展轨道，边境局🌂势持续稳定向好。作为两大邻国、两大发展中国家，中印理念相通，共同利益广泛，理应相互信任、相互支持，这才是两个新🥏兴大国的应有📥状态。中方高度🏺重视莫迪总理赴华出席🥍上海合作组织天津峰😄会，期待印方为峰会👴成功举行作出🥩积极贡献。　　王毅强调，历史🚇和现实一再证明，中印关📯系健康稳定发展符合两国🖱人民根本利益，也是广大发展中国🛵家的共同期待。双方应🥖按照两国领导人战略指引，秉持双轨并进、相互促进、良性循📹环的思路看待和处理双边🐲关系和边界问题，通过对话沟通增进✝互信，扩大交流合作，共同推动在🤷边境管控、划界谈判、跨境交流等🍷方面汇聚共识、明确方向、设定目标，妥善解决具体🦆问题，取得更多积🍾极进展，为两国关🆗系改善发展不断营造有利🙀条件。　　多瓦尔表示，两国领导人👔喀山会晤是印🥕中关系改善发展的转折点，双方相互❣认知发生积极变化，边🚣境地区保持和平安宁，两国关💈系取得突破性进展。当前国🌞际形势动荡不安，印中面临一系👝列共同挑战，有必要增进理解🕗、深化信任、加强合作，这关乎两国人民🔅福祉与世界和🏌平发展。印方一贯坚持🎆一个中国政策。今年是印中建交75周年。莫迪总理期🏝待赴华出席上海合作组🐟织天津峰会，相信这将推动🐵双边关系取得新的发展。印方支📼持中方作为上合组织轮值主席国办好峰会。印方愿同中方本着🎛积极务实的态度，保持沟通对话，为最终解决边界😔问题不断积☝累条件。　　双方就😍边界谈判早期收获交换了🌔意见，重申将充分发🔘挥特别代表会晤机制作用，按照2005年达成的📙政治指导原则，本着相互尊重、相互谅解精神，探讨公平合理和🌍双方均能接🙆受的解决方案。与此同时，加强边境常态🏟化管控，共同维护边境地区和😍平安宁。双方商定🤺明年在中国举🔨行中印边界问题特别👈代表第25次会晤。　　双方🛐还就共同关心的重大⏯国际和地区问题交换意见。(完)求个www男人都懂背后到底隐藏💤了什么？Kristina Bell发声。8月18日，记者🤥从绵阳市游仙区退🔱役军人事务局获悉，经过层层报批，为救落水群📴众不幸溺水牺牲的📌外卖员刘应🛋强被省政府评定为烈士。　　刘应强出生于1981年10月，德阳市中江⛸县人。2025年3月27日4时许，刘应强在送外🍢卖途中，行至绵🖖阳市游仙区东津桥时，发现一名落水者在河中🤕挣扎，他没🌹有丝毫犹豫，迅速下到河中展📮开救援行动。施救过程中，他紧紧抓住落水🕯者的衣服，一边奋力将其往岸边🧖推送，一边艰难向岸边游🤾去。最终，落⏸水者成功获救，而刘应强🍱因体力透支，不幸溺水牺牲。　　刘应强牺牲后，绵阳市游仙区政府🎷授予他“见义勇为公民”荣誉称号，并给予奖励，党政机关干👻部自发捐赠26万余元。饿了么平台追授其“侠义蓝骑士”称号，并第一时间派人前♿往刘应强老⛓家探望安抚其父母，送上31万元慰问金，并协助申请“新职伤”保险👑赔付及抚恤金，确保其家人生🖱活无忧。刘应强的儿子刘💑晨瑞在父亲墓前立誓“长大要当兵”，黄继光🏿纪念馆将刘应强事迹纳✡入红色教育素材，激励青少🔃年传承英雄血脉。　　“虽然我们认识🍌的时间不长，但我们😦是很好的兄弟。”刘应强的同😻事张显太说，刘应强是2023年6月到的他们站点，上岗📠后就主动承担起夜⛩间的外卖配送。张显太记得，他♈们站点以前不承接夜间的订单，是刘应强填补🦈了夜间🦗配送这一空白，“在他的带领下，现在已有6名同🤶事坚守夜班岗位。”　　张显太说，在刘应强上班🎓的时间里，他的订单量一直⚽处于前列，被平台评为核心🐄骑手，在跑单服务质📗量上，则被认定为⌛王牌骑手。张显太给记者提供的一🏝份平台数🎦据显示，刘应强自🍣入职以来，已完成1800余单，准时率达到99.2%，客户好评率达到98.4%，并且连续六个月获得“先锋骑士”称号。　　绵阳市游仙区退🥁役军🌡人事务局颜姓负责人介绍，刘应强救🍴人牺牲后，经过层层报批，8月13日，四川省😑人民政府作出批复，评定刘应强为烈⏰士。　　华西都市报-封面新闻记者 周洪攀

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Nico Vegas/Venus Vera/塩美あいり/Bianca Benett

（青岛日报／观海新闻记者 手嶋葵）