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据《曼彻斯特晚报》报道，曼联已为鲁本・阿莫林制定2025-26赛季🔗的英超目标——球🏛队管理层要求这位👗葡萄牙少帅率👘队跻身联赛前六，重返欧洲赛场，但并未强🦐制要求拿到欧冠资格。

2024-25赛季，曼联经历了灾难性📇的一年：埃里克・滕哈格因开局🎵糟糕被解雇，阿莫林于11月从里斯本竞技➰接手球队。尽管40岁的他迅速确🤵立了战术体系，但🐁球员适应缓慢，最终曼联以15名收官（38场11胜9平18负，积42分），创英😪超时代最差排名。此外，球队虽💘闯入欧联杯决赛，却0-1负于热刺，彻底🧤无缘下赛季欧战。

下赛季，曼联将专🥜注于英超和国内杯赛。管理层认为，鉴于球队处于重✊建期，“前六+重返欧战”是更务实的目标。今夏，曼联已投入🧒巨资补强阵容：6250万英镑签下马特乌斯・库尼亚，7100万英镑（6500万固定+600万浮动）引进布莱恩・姆贝莫，700万英镑（330万固定+370万浮动）签下迭戈・莱昂。转会窗还有一个🗄月关闭，阿莫林🌁有望进一步补强以实现目标🏧。

前曼联主🌇帅何塞・穆里🤬尼奥近日公开支持同胞阿莫林，同时抨击曼联管理🌭层缺乏“体育思维”。这位传奇教头在接受📏葡萄牙《纪录报》采访时（经《镜报》报道）表示：“如今曼联换了🎱新老板，他虽在体育领📨域经验不足，但至少🧑给了鲁本延续性和信任——从‘执教英超历史最差曼联’到能继续按自己🥃的方式带队，这本🤫身就说明俱乐部需要改变。”

穆里尼奥强调：“所有人都认同，阿莫林是一🤤位极具潜力和个性的教⛱练。只要给他稳定的环🔚境，他完全有能力在🍙老特拉福德创造佳🍪绩。”

曼联2025-26赛季的英超首战👉将是8月17日主场对阵阿森🌷纳。对阿莫林而言，今🤺夏签下的库尼亚、姆🎭贝莫等新援能否快速融入，以及桑乔、安东尼等边缘🍠球员的清理进度，将直接影🌴响球队的复苏节奏。管理层的“低压力目标”虽为重建留足空间，但对渴😮望重返巅峰的曼联而言，前六只是🛺重建的起点。

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“我是大一学生，目前有3段实习经历”“从大一开始实习，毕业有4年‘工作’经验”……记者在多个网络平台了解🎾到，“卷实习”已经成了热门话题。越来越🐦多大学生提前实习，学业与实习🏦很难完全兼顾。(见8月18日《工人日报》)　　很多企业在🚷招聘时常常有这样的要💖求：“有工作经验者优🌮先”“有×年以上工作经🧕验”。在这样的背景下，“提前实习”成为大学✡生简历上的“加分项”。然而，当学生放弃课堂奔赴职🏣场，这场看似“抢先一步”的竞赛正异化为🍃破坏教育生🙍态的“犯规抢跑”，这亟须🕶各方反思与纠偏。　　“提前实习”越来越“卷”，与学生的焦虑心理和🍥部分企业的功利🔯心理密不可分。部分学生将实🥠习经历视为就业“敲门砖”，陷入“越早实习越有优势”的误区。某高校调查显示，超过30%的大一学生已🧕有实习经历。部分企业👜将实习生视为廉价劳动力，降低招聘门槛，提供低🧤技术含量的重复性工作。比如，此前就🚭有报道称某互联网⏫公司大量招募⌚低年级实习生从事数据标🖋注工作，既无专业指导，也无成长空间。　　这种本末📺倒置的实习抢跑，一方面让教🤟育质量面临较大风险，学生将来走上社🕠会和工作岗位，专业知识不足的“先天缺陷”可🎑能会导致更多难以预♌料的问题。另一方🔪面传递出扭曲的职场信号：实习不是能力培🎁养，而是“提前预支廉❔价劳动力”。　　破解困局，需重🍸塑实习的本质与边界。首先，高校应根🐾据专业特点优😘化课程设置，明确实习的⛏年级门槛与能力要求，推动产教融合，让实习🔚与理论教学形成有机衔接。再者，企业须摒弃👉廉价用工思维，与高🖨校共建实习基地，提供具备🕖技术含量与成长性的岗🤸位，既让实习生有收🥤获，也让🚏企业有活力。此外，社会需扭转“唯经历论”的就业观念，用人单位应🏛更注重学生🔦的专业素养与综合能力，避免将实习时长🍚作为🎚单一的考量内容。　　教育🏗是深耕细作的长期工程，实习😎是理论教育的实践延伸。“犯规抢跑”伤害的不仅是学😬生的成长节奏，更是🦒整个社会的人才培养根基。唯有敬畏教育规🧟律，平衡好学习🗣与实践的天平，才能让实习真🐳正成为助力学🈴生成长的阶梯。【VIP值不值开】粘巩工业设备🈳教育中心今日新🏓增的健康资讯栏目影片《free性美国》，片中包含多🅾个张筱雨人体艺术擦边🍱内容，用🔗户上传者为東希美，目前已被浏览9053万次，讨论热度仍在🔓上升。一🎒场理财代销的下沉竞💱速赛已然打响，8月18日，北京商报记者梳🌶理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤银理财🔖等多家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地🔥农信机构签订协议，通过扩充合作版图抢占市🔌场。这一布局背后，既是源🌴于下沉市场庞大的人口⏮基数与快速增长的🕔财富管理需求，也与监管层🌅要求未设理财🚭公司的中小银行在2026年末清理完毕存🏑量理财业务的政🤣策导向密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财公司存续产品规♐模达27.48万亿元，占⛽全市场比例近90%，而银行机👲构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与🚄地方银行的合作正从🏠单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规🦓等挑战仍需破解。　　触角延伸至三线🗾及以下城市　　当大中型银🍜行的销售渠🎸道布局逐渐饱和，理财公司🛡的目光开始转向更广阔的下💘沉市场。8月18日，北京商📺报记者梳理发现，开年至今，众多理🍮财公司纷纷👭通过扩充代销合作版图，将🥍触角延伸至三线及以下城市。　　近日，农银理财与🧢东莞农商行签订《理财产品代🎞理销售服务合同》，委托东莞📊农商行代理销售该公司管🕠理发行的理财产品。8月初，北银理财也🏗和衢江农商行🙂签署代理销售合作协议，成为该行新增的🧒代理🍿理财销售合作机构。值得注意的是，衢江农🚳商行在理财代销领域的💛布局早已颇具规模，除了新加✴入的北银理财之外，该行代理销售🦊合作机构还包括兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多家理财公司。　　将目光聚向浙江松🚄阳，7月17日，浙江松😈阳农商行在当日发布两则公告，宣布了新增🚞代理理财销售🍢合作机构的信息，这两家🏹理财公司分别为北银理财🤾、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理财公🎀司与地方金融机构的合作♍也呈现出“多点开花”的态势。陕西凤县⛺农商行、陕西宝鸡金台🕐农商行、陕西吴起😸农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉农商行、略阳县🗜农村信用合作联社、宜川县🚂农村信用合作联社等📝金融机构均与渤⏹银理财开展代销🌳理财业务合作。　　理财公司为🚜何将目光投向下沉市场？有理财公司人士😓介绍称，下沉市🦈场涵盖了广大县域🛶及农村地区，人口基数庞大且🧔财富积累正处于👕快速上升期，随着城镇🎇化进程加快和居民🦇收入水平提高，这部🍒分群体的理财需求从传统🏍的储蓄向多元化配置🧦转变，呈现出稳健为主、兼顾增值的👹鲜明特性。尤其是🅾在理财净值化转型背景下，客户对💏专业理财服务的需求与现➖有供给之间🖼存在一定缺口，这为🕓理财公司提供了差异🦏化竞争的空间。　　在普益标准研究员💵张璟晗看来，理财公🍄司选择销售渠🍭道下沉的原因主要有两点，一是财富管理行业🌰竞争近几年有所🍔加剧，而部分大型银🍈行主要与国有大行、股份制银行理财🧠公司合作，或因其旗🏔下理财公司产品线布局相对完🦍善，与其他机构开✡展代销🔅合作的意愿相对一般，因此多家理🚀财公司通过三✴四线城市及其县、镇、乡市场✴中的城农商行和农🔤村信用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性机🌯构对于下沉市🦔场的客户渠道及信⚡任度拥有一定优势，能👺够与理财公司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息称监管要求🥤压降未设立理🧠财公司中小银行的存量👞理财业务规模，同时🥎理财公司牌照批准较为严格，这将推🧓动部分中小银行向以代销为主的理🐶财市场🐗参与模式转型，主动🐟寻求与理财公司的代销合作，理财公司也⏩借此窗口期加速布🤧局代销网络。　　抢占压降存🌂量业务“窗口期”　　有关“压降无理财✴公司银行存量理财业务”的传♊闻早已存在。回溯至2021年🕦银行理财市场整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财公✴司的银🤲行将无法再新增理财业务，即存量规模⏯锁定，逐步消化”的消息，只是当时并未给🥀出压🚟降的具体周期。　　2024年6月，有消息🚢称监管对未成立💆理财公司的银行理财业务风🚷险作出提醒，要求部分省份相关❤城商行🔬与农商行在2026年末将存量理财业🔊务全⛩部清理完毕。　　8月18日，有城商行📌相关部门人士向北京商报记者透露，因未成立理财🗡公司，其所在的🐫银行正在加速🐬调整自身的理财业务布局，以在⏭规定时限内完成存量业🐜务的清理工作。　　数🛤据对比更为直观，银行业理财登💑记托管中心近日发布的《中国银行业理财市场半⚓年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理财🚕公司存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比👿例达到89.61%。与🍼之形成鲜明对比的是，银行机构🎪理财产品存续规📜模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来✒越多的中小银行正从理财市场🚅的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量理👌财规模压降后，必然会开启🤛从理财自营到理🌔财代销的转变，正因如此，理财公司🔖加快下沉👎至农信机构等，主要目🎪的就是抢占压降存量业🐒务的窗口期。　　资深金融监管政策专🕰家周毅钦表示，从外部来看，未设立理财公司🙁的中小银行压降存量🔵理财业务规模，这促使中小银😻行加快转型，理🛎财公司借机积极拓展🚩代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线🙏城市的理财市场竞争非🤭常激烈，且已经饱和。理财🙊公司通过下沉市场，可以😅挖掘长尾客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司通过与🛺中小银行合作，可以借助其在县🍆域市场广泛的客户基础🏥和区域优势，进一步拓展理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行👩理财子公司管理办法》落地以来，理财牌照的发🔧放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在最🕥初的几年里，银⭕行理财公司如雨后春📑笋般纷纷成立，然而，近两年这🏃一势头逐渐放缓。2023年仅有浙银🍐理财获批筹建，2024年以⛰来尚无新设理财公😎司牌照落地。　　在牌照发放📴节奏放缓的大🔺背景下，那些尚未拿到⤵理财公司牌照的银🕧行，处境各不相同。业内人士📴此前在接受北京🎋商报记者采访时就直言，对⚓于这类尚未成立理财公司的🔌银行而言，情况可分为几类：有的仍处于申设💒流程中，且作🙋为所在省份的头部银行，获得牌照🐈许可的可能性依然较大；还有一些⏫机构则完全没🔃有申设理财公司牌照的打算，而是在为未🚀来向代销业务转型作😴准备。　　不难看出，与持牌理财🌂公司合作开展代销业务，已成为中小➗银行维系客户、获取中⛱间业务收入的现实之选。市场观点认为，未来的理财公司与🍔地方银🍕行合作方向将聚焦🏤于赋能与场景融合，比如联合开发🐥符合区域特🚓色的理财产品，通过数字化工具提👭升合作机构的🥒产品销售和客🎎户服务能力等。　　要实现这样的深度🅰合作，理财公司需要🤹针对地方银行的特点😷提供全方位支持。张璟晗进🆘一步指出，大中型银行在客户🐛关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质👳等方面的综合实🚿力往往较为扎实，而理财🧜公司在对接中小银行时，可能需要😎发挥自身优势，为中小银行提供🥦除产📥品层面外的一系列🤼配套服务支持，覆盖售前、售中、售后的⛰全流程服务闭环。例如：从产品管理人的👛职责定位出发，辅助提升🔱中小银行渠道销售人员专业能力🍻；动🍹态跟踪与评估代销渠💙道的管理情况，强化🗒与代销渠道的陪伴服务，为渠道销售的便利性、适配性提供保障；与🎬销售渠道联合开展🕑投资者教育活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行与理❕财公司的合作目前💵主要🏏仍停留在银行作为代销平🔞台引入理财公司产品的⏹层面，但🛵已有银行与理财公司通过联合🦏创设理财产品探🕜索新的合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要关💪注的是，中小银行♌在理财业务上🏏的投研能力相对薄弱，缺乏专业的投🏐研团队，难以满足理财业💁务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理🛄财产品同质化程度上升，中🤑小银行缺乏选品主动权，理财公司通常🛀倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等🕒区域特色定制化产品供给不足；《商业银📕行代理销售业务管理办法》即将实施，其中要求代🕕销业务全流程嵌入机🈴构监控系统，对理财公司合🦈作机构的门槛大📐幅提高，产品筛选难度加💞大，这些变化🚟使得中小银行在合规🗞成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以🔀及管理能力等诸多🌎方面面临严峻考验，中小银📔行未来需要积极通过技🖖术升级和流程优💟化来提升自身的竞🐒争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐不要忘记，领取参加，停售🔨前开奖前最后冲刺机会🚪即将结束！中新网8月20日电 (记者 袁秀月)国务院💷新闻办公室8月20日上午举🆙行新闻发布会，介绍阅🐗兵准备工作有关情况。发布会介绍，这次⤵阅兵在编排设计上，新域新质🔓力量比重上升。除了徒步方队的4支战略🐄兵种本身就代表新域😩新质力量外，在装备方队中，还专门安🐀排了无人、水下、网电等新型作战力量🏡群。

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（青岛日报／观海新闻记者 小野寺佑子）